寻诀2021丨世茂集团:根深而叶茂

来源:中国网地产 2022-01-06 15:18:41

在房地产行业债务杠杆的持续拉低过程之中,行业所面临的问题愈发复杂。调控的本意在于帮助行业挤水分、排风险以及推动行业升级、发展。房地产企业在过去几十年中,也同样承担了推动国内住房市场化进程的时代使命,功不可没。

房企并非单纯逐利,肩上也有一份“保障”住房供应的责任。试想,如果没有房地产企业,仅凭福利分房,我们的住房数量与品质远远难以达到如今的水准。

我们所推出的“寻诀”系列房企报道,不仅是对企业战略及市场现状进行剖析,更重要的是要帮助企业重拾未来行业信心,客观面对整体困境,积极解决自身问题。

我们将世茂集团的年度汉字定为“茂”。源浚者流长,根深者叶茂,当行业发展环境不确定性增大,唯有稳扎稳打,不断精进,才可穿越周期,赢得未来。

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经营繁茂,持续高质量发展

2021年,是房地产行业发展不平凡的一年。CRIC数据显示,10月,TOP100房企单月业绩规模较9月环比回升1.4%,同比去年降幅收窄至32.2%,继续延续自7月以来的下跌趋势。超8成百强房企单月业绩同比降低,同环比双降的百强房企数量达37家。

从政策趋势来看,接下来的房地产市场成交或将缓步下行、房企销售将继续承压,部分负债率较高的房企也将面临更大的经营压力。

面对重重挑战与不确定性,世茂集团固本强源,以安全稳健的财务基础及多元协调的竞争优势,提升穿越行业周期的实力。

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公开数据显示,世茂上半年营业收入734亿元,同比增长13.7%。1-10月,世茂累计签约销售金额达2418.4亿,同比增长5%,销售金额位列行业前茅,签约销售均价1.77万/平方米。

营收稳步增长的同时,以稳健审慎底色著称的世茂,更将安全性与确定性作为长线发展的稳定剂。上半年,公司回款额达1161亿元,同比增长30.4%;现金及银行存款823.8亿元,较2020年底增长20.3%;充裕且流动性高的资储优势,持续增厚其经营底盘。

自监管部门2020年8月份为房企融资设置“三道红线”以来,“降档”已然成为了房企规避风险的头等大事。据世茂2021年中期业绩显示,其资产负债率(扣预收款)68%、净负债率50.9%、现金短债比(不扣预售监管资金及受限资金)1.9,实现“三道红线”零踩线。

值得一提的是,面对行业不确定性,公司大股东、世茂集团董事局主席许荣茂接连增持,合计股份达1.16亿,金额约16.14亿港元;据统计,今年以来大股东已累计增持世茂集团超1.22亿股,累计增持金额超17.5亿港元,向外界传递出看好公司长期发展的信心。

生活美茂,各维度赋能城市

15年前,港交所的钟声敲响,彼时名为“世茂房地产控股有限公司”的世茂完成上市,正式进入资本规模化发展阶段。如今,世茂拥有“世茂集团”“世茂股份”“世茂服务”三家上市公司,涉及地产、商业、物管、酒店、主题娱乐、文化、金融、教育、健康、高科技等产业领域,构建出多元化业务并举的“可持续发展生态圈”。

以产品为核,持续精研创新,赋能城市发展。位于广州国际金融城的CFC汇金中心于近日迎来正式封顶,这座耸立在金融城320米天际超塔,是世茂献礼粤港澳大湾区的又一“超级引擎”。从起笔上海南京东路的上海世茂广场,到“厦门第一双子塔”厦门世茂海峡大厦,再到下探地表88米的上海世茂深坑酒店……世茂已有近30座200米以上地标作品遍布全国,以宽广的眼界、深远的脚步,践行其成为“行业引领者”的目标。

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深圳世茂深港国际中心(效果图)

与此同时,世茂从客户的细微化需求出发,对旗下住宅产品进行精研创新,在稳固高端产品领先优势的同时,注重对刚需、改善型、高端客群痛点的洞察和对产品的精雕细琢,梳理出雅系、云系、璀璨系、国风系、龙胤系、天誉系等全生命周期住宅产品线,在解决客户痛点的同时,锻造出市场认可的产品。

以用户为先,深耕用户品牌,共建“美好生活共同体”。今年6月,世茂发布其全新用户品牌——“世茂业主陪伴计划”,致力于与用户建立起全周期的长效情感链接,进一步加强对于“用户”的关注。基于价值观认同驱动下当代陪伴关系的洞察,世茂提炼出了“产品-生活-用户-情感”的美好价值链,从不同维度、不同层面全方位解锁用户内心的需求。

服务方面,世茂也在不断拓宽自己的边界,从客户到用户,从用户到城市,通过服务实现城市赋能。据了解,在宿迁市宿城区、哈尔滨市阿城区、贵阳市贵安新区等全国9个地区,世茂服务已与地方政府合作相继开拓城市服务项目。以宿迁市宿城区为例,世茂服务与宿迁市宿城区人民政府已组建专业化运营管理公司,合力构建“城市综合运营管理服务平台”,已落地城市公共空间管理、政府公建等多个项目。2021年7月,世茂服务中标当地地标性公共空间宿迁酒都公园综合管理项目,未来还将批量接管和拓展更多的城市空间服务业务。

近期,在世茂服务举办的上市一周年答谢宴暨城市服务业务发布仪式上,亦发布了其城市服务业务发展蓝图,将自己进一步定位为“城市服务大管家”,并正式发布针对城市服务研发的服务产品体系。

在日益成熟的“大飞机战略”格局下,世茂协同多元产业发展,营造繁盛生活。2021上半年,世茂非房开收入大幅增长128%至66亿元,占比达9%。通过稳健航行的多元“大飞机”,世茂做深上下游产业链延展,做强存量市场深耕,致力于在国家战略核心区,实现“城市赋能”的战略目标,用品质改变城市面貌、用产业注入发展活力、用资源引领生活方式,成就未来发展的第二增长曲线。

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世茂“大飞机战略”

担责丰茂,积极履行社会责任

踏着改革开放浪潮而生的世茂集团,在回应时代发展、与城市同频共振的同时也始终坚守着一份创造美好生活的初心,主动承担企业社会责任。

响应国家战略号召并全心投入,赋能绿色城市建设。近年来,绿色发展已逐渐成为各国以及各行业的发展共识。2020年,中国首次提出“2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和”的减排目标。世茂积极响应国家号召,长远谋划,不断升级全周期的绿色建筑新模式,践行可持续理念,助力碳中和。

公开数据显示,截至2021年6月30日,世茂绿色建筑总面积达到7313万平方米,较2020年末增长13.14%;共计393个项目荣获LEED金级&银级及绿色建筑星级认证,其中LEED金级6个、LEED银级2个,为企业和城市的可持续发展赋予源源动能。

在绿色建筑的节能减排方面,世茂严格奉行国家和地方绿色建筑标准,提升技术和工艺应用,推出了超高效制冷机房,地源、水源热泵,全方位节水措施和新型材料、新技术应用这四大工艺。

融责任于血脉,践行与社会共享的坚定承诺。三十多年来,世茂先后积极投身诸如乡村振兴、文化保护传承、防艾抗艾、香港社会和谐、医疗救助、赈灾济难、教育等公益事业领域。截至2021年7月,世茂集团累计对外捐赠逾17.5亿元,公益项目覆盖人口超过2200万。

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新冠疫情防控捐赠

厚土植根,繁茂生长。面对滚滚向前的时代洪流和日益加剧的行业变化,世茂以其可持续发展的基因和强劲的内驱力,主动担当作为,稳定市场信心,在不确定的环境中开辟出新的发展空间,坚定创造长期价值。

(责任编辑:崔瑞婷)
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